为推进基层党建重点任务落实，结合省国资委党委和集团党委“关于持续开展好‘三分类三升级’活动”要求，6月公司党委开展了“深剖析 精培训 同谋划”推进基层党建“上台阶”专项工作暨2020年“三分类三升级”活动。

公司党委严格按照“三分类三升级”活动的总体要求、方法步骤组织实施。公司党委主导，以公司党员领导基层联系点、基层党建指导员机制为基础，开展“深剖析 精培训 同谋划”推进基层党建“上台阶”专项工作，由基层联系点领导、党委办公室及党建工作指导员与9个党支部逐一座谈，交流党建工作中存在的不足和困难，取得的工作成效、做法和经验，通过党支部自检自查与党委集中会诊相结合，对标集团公司基层党组织分类定级标准，进行全覆盖摸底调查和深入剖析，共同梳理总结工作短板，明确年度总体目标、重点目标，落实落地责任，制订升级措施，形成《推进基层党建“上台阶”专项工作》成果表，并探讨党建工作创新载体、方法、模式。

随后，公司党委在各支部2020年“三分类三升级”活动自评分类级次的基础上，结合2019年度各支部党建考核和分类定级结果，及本次专项工作中各支部剖析情况，评议出一类党支部2个，二类党支部5个，三类党支部2个。公司党委要求，基层联系点领导、党建工作指导员持续联系指导工作，各支部围绕中心、服务大局，结合实际特点，按照一年“打基础—学标准”，两年“上台阶—树标杆”，三年“创一流—输标准”的党建工作目标，进一步突出政治站位、补齐短板、夯基垒台、锤炼作风，全面夯实基层党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

公司党委委员，党委办公室、纪检监察办公室、组织部（人力资源部）全体员工，各党支部书记（副书记）及党务工作者，机关第一、二党支部全体党员、预备党员、积极分子共计100余人参加了此次专项工作。公司9个党支部参加本年度“三分类三升级”活动。